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mardi 23 août 2011

L'issue du conflit fait chuter le pétrole à Londres - Emmanuel Grasland

Les Echos, no. 21000 - International, mardi 23 août 2011, p. 7

L'entrée des forces rebelles dans Tripoli a fait bondir les titres de Total et ENI. Un redémarrage de la production prendra néanmoins du temps.

L'effet a été immédiat. L'entrée des forces rebelles dans Tripoli ce week-end a fait chuter le prix du baril de brent de la mer du Nord, qui a chuté de 1 %, à 108,43 dollars. La perspective d'un retour de la Libye sur le marché devrait permettre de faire revenir un flux de 1,5 à 1,6 million de barils par jour à terme, soit près de 2 % des volumes mondiaux. En avril, l'arrêt de la production de ce brut de très bonne qualité avait propulsé le brent au-delà des 127 dollars.

Les actions des groupes pétroliers présents en Libye ont quant à elles bondi en Bourse. Total a gagné 2,25 % dans un marché en hausse de 1,14 %, tandis que l'italien ENI voyait son titre progresser de 6,33 %. Les deux acteurs ont beaucoup à gagner d'une reprise de la production de la Libye. Le pays représente 15 % de la production du groupe italien et 2,3 % de celle de Total. Au deuxième trimestre, le pétrolier français a perdu un volume de 55.000 barils par jour et ENI environ 230.000 barils par jour.

Relancer son industrie

Reste maintenant à voir à quel rythme le pays pourra relancer son industrie. Mi-juin, l'Agence internationale de l'énergie (AIE) estimait qu'il faudrait attendre deux ans pour voir la Libye retrouver un volume de 1,5 à 1,6 million de barils par jour, compte tenu des dommages sur les infrastructures. « Les conditions de fermeture de certains puits n'ont pas été optimales. Lorsque le brut est très visqueux, comme en Libye, cela peut rendre le redémarrage des puits très délicat », ajoute Didier Houssin, directeur Marchés et Sécurité énergétique à l'AIE. D'autres sont plus optimistes. « La Libye pourrait atteindre un volume de 1 à 1,2 million de barils par jour d'ici un an », estime Samuel Ciszuk, analyste chez IHS. De son côté, ENI pense qu'il lui faudra un an pour retrouver son niveau de production antérieur. Pour beaucoup, le rythme du rebond dépendra surtout de la rapidité avec laquelle les expatriés feront leur retour, car l'industrie nationale est très dépendante des compétences étrangères.

Le changement de régime augure-t-il d'une redistribution des cartes ? Début juillet, le Conseil national de transition a indiqué qu'il honorerait tous les contrats conclus sous l'ère Kadhafi. « Nous n'avons pas de problèmes avec les pays comme l'Italie, la France ou la Grande-Bretagne. Mais cela pourrait être le cas avec la Russie, la Chine et le Brésil », a nuancé hier Abdeljalif Mayouf, en charge de la communication du pétrolier libyen Agoco. Le négociant Vitol et le Qatar pourraient par contre recueillir les bénéfices de leur soutien aux forces rebelles.

EMMANUEL GRASLAND

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jeudi 16 juin 2011

Bataille d'influence entre Moscou et Pékin - Pierre Avril


Le Figaro, no. 20799 - Le Figaro, jeudi 16 juin 2011, p. 9

Unis face à Washington, ils placent leurs pions en Asie centrale, riche en hydrocarbures.

Mieux vaut régler ses problèmes en famille que sous la tutelle des États-Unis. C'est l'état d'esprit qui animait les six membres de l'Organisation de coopération de Shanghaï (OCS), réunis hier à Astana, la capitale kazakhe. Tout en célébrant les dix ans de cette organisation, la Russie, la Chine, le Kazakhstan, l'Ouzbékistan, le Tadjikistan et le Kirghizstan ont consacré leurs discussions au sort de leur grand voisin, l'Afghanistan, appelant à la création d'un État afghan « neutre, pacifique et florissant ». Mettant en garde contre toute importation des révolutions arabes sur leur propre sol, ces pays autocratiques ont plaidé en faveur d'un « développement démocratique prenant en compte leurs spécificités historiques et culturelles ».

Née d'un projet de sécurité régionale réunissant les pays d'Asie centrale, autrefois soviétisés, l'OCS est devenue aujourd'hui un club influent, dominé par Moscou et Pékin, et agissant, dans cette région stratégique et riche en hydrocarbures, comme un contrepoids à Washington et à l'Otan. L'Organisation reproche notamment à Washington et à l'Alliance atlantique leur manque d'engagement dans la lutte contre le trafic de drogue en provenance d'Afghanistan. À lui seul, le Centre régional antiterroriste de l'OCS aurait permis d'empêcher 500 attaques terroristes, a précisé hier le président kazakh, Noursoultan Nazarbaev.

Unis dans leur résistance à l'influence américaine - déclinante - en Asie centrale, les deux pivots de l'Organisation - Chine et Russie - se livrent depuis peu à une sourde bataille d'influence au sein même de l'Organisation. Pékin a longtemps admis que l'Asie centrale constitue la chasse gardée de Moscou.

Désormais, la Chine dame le pion à son puissant voisin. Lorgnant les réserves pétrolières, notamment kazakhes, l'empire du Milieu a, depuis 2009, ouvert une ligne de crédit de 10 milliards d'euros aux pays d'Asie centrale. Lundi, Astana et Pékin ont signé une déclaration de partenariat stratégique, qui prévoit de porter à 40 milliards de dollars d'ici à 2015 leurs échanges commerciaux.

Bon joueur

« Si nos partenaires chinois peuvent se montrer plus souples sur le plan économique, nous ne pouvons que soutenir cette démarche », explique, bon joueur, le conseiller diplomatique du Kremlin, Sergueï Prikhodko. Mais dans les coulisses, Moscou s'active pour contenir l'appétit de la Chine.

Ainsi, à titre de contrepoids, le Kremlin tente d'intégrer l'Inde - qui ne dispose aujourd'hui que du statut d'observateur - au sein de l'OCS. Mais les autorités chinoises ne veulent pas d'un concurrent supplémentaire, a fortiori comme New Delhi. En visite officielle aujourd'hui à Moscou, le premier ministre chinois, Hu Jintao, devrait chercher à apaiser ces querelles.

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mardi 14 juin 2011

Le pétrole kazakh, cible numéro un des groupes chinois


Les Echos, no. 20952 - Industrie, mardi 14 juin 2011, p. 26

Près de 20 % de la production de pétrole du Kazakhstan est aujourd'hui aux mains des pétroliers chinois. C'est le premier pays visé par les Sinopec, CNPC et autres CIC à l'étranger.

Les compagnies chinoises lorgnent de longue date le Kazakhstan. En 2003, les géants Sinopec et CNPC avaient tenté d'acheter la participation du britannique BG dans le gisement de Kashagan pour 1,2 milliard de dollars. Mais la transaction n'avait pu aboutir, les autres actionnaires, les compagnies occidentales et l'Etat kazakh ayant exercé leur droit de préemption. Depuis, les pétroliers chinois se sont rattrapés. Selon l'Agence internationale de l'énergie (AIE), le Kazakhstan concentre à lui seul près d'un quart des participations pétrolières des groupes chinois à l'étranger, avec un volume de 317.000 barils par jour. C'est le premier pays visé par les Sinopec, CIC et autres CNPC. En avril 2009, CNPC a par exemple acquis une participation de 49 % dans le kazakh MMG, tandis que la banque d'Etat chinoise d'import-export (CEIB) accordait un prêt de 10 milliards de dollars à la compagnie nationale KazMunaigas (KMG). En septembre, le chinois CIC s'est également offert une participation de 11 % dans KMG pour un peu plus de 900 millions de dollars. Aujourd'hui, près de 20 % de la production de pétrole kazakhe est aux mains de l'ex-empire du Milieu, selon l'AIE.

Cet intérêt marqué pour le Kazakhstan résulte de l'existence d'un pipeline de 2.200 kilomètres de long qui permet de relier les côtes de la mer Caspienne à la Chine. D'ici à 2015, cet oléoduc va permettre de transporter environ 6 % des importations de la Chine. Ce qui devrait réduire la dépendance du deuxième consommateur de pétrole au monde vis-à-vis du Moyen-Orient et de l'Afrique (76 % des importations chinoises en 2010). Tous ces barils transitent en effet actuellement par le détroit de Malacca. Une zone sensible, du fait de la densité de son trafic maritime et des risques de piratage. Pour garantir la sécurité des approvisionnements, la zone de la mer Caspienne présente un intérêt évident. Elle contient environ 48 milliards de barils de réserves prouvées, ce qui correspond à 3,5 % des réserves mondiales. La majeur partie de ces ressources se situent au Kazakhstan où les gisements en mer sont restés relativement peu explorés. A terme, il y a donc fort à parier que les pétroliers chinois renforcent leur présence dans la zone. Ils sont arrivés trop tard pour accéder au gisement de Kashagan. Mais si l'un des actionnaires actuels venait à envisager une sortie, il trouverait sans nul doute en Chine une oreille attentive.

EMMANUEL GRASLAND

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lundi 13 juin 2011

La Chine est devenue en 2010 le premier consommateur d'énergie de la planète

Le Monde - Economie, vendredi 10 juin 2011, p. 20

La demande mondiale a augmenté de 5,6 %, selon le rapport annuel de la compagnie pétrolière BP.

La Chine est devenue, en 2010, le premier consommateur d'énergie de la planète, devant les Etats-Unis. C'est l'un des principaux enseignements du rapport annuel de BP (« BP Statistical Review of World Energy 2011 ») publié, mercredi 8 juin, par la compagnie pétrolière britannique. Ce rapport annuel souligne aussi que la demande d'énergie primaire dans le monde a augmenté de 5,6 % - la plus forte progression en pourcentage depuis 1973 - en raison de la reprise économique qui a suivi la crise financière de 2008-2009.

Le combat des deux premières puissances économiques se lit aussi dans l'énergie, même si la consommation par habitant est encore quatre fois supérieure aux Etats-Unis. Ce fossé mettra encore du temps à se combler, mais la Chine l'a déjà fait au niveau global. En 2000, elle consommait deux fois moins que les Etats-Unis, selon l'Agence internationale de l'énergie (AIE), qui estimait en 2010 qu'elle était déjà passée au premier rang.

En 2010, la demande de la Chine a grimpé de 11,2 % (3,7 % aux Etats-Unis), absorbant un cinquième de l'énergie consommée dans le monde (20,3 %), juste devant les Etats-Unis (19 %) et très loin devant la Russie (5,8 %) et l'Inde (4,4 %). Que son appétit pour les énergies fossiles (et aujourd'hui renouvelables) l'ait ainsi propulsée au premier rang n'est pas une surprise : elle était déjà devenue le premier émetteur de CO2, devant les Etats-Unis, en 2006; et la deuxième économie mondiale, devant le Japon, en 2010.

La croissance de la Chine n'explique pas tout. Son appareil productif n'a pas été totalement modernisé et son économie affiche encore une forte intensité énergétique (la consommation d'énergie par point de produit intérieur brut). Pékin s'est engagé dans une politique volontariste pour améliorer la situation et réduire ainsi ses émissions de CO2, notamment en remplaçant nombre de vieilles centrales au charbon par des chaudières plus performantes. Mais le pays consomme encore 48,2 % du charbon extrait dans le monde.

Le « boom » énergétique chinois ne doit pas faire oublier que la demande a été très soutenue ailleurs, surtout dans les pays émergents, rappelle le rapport de BP. Poussée par l'Inde, le Brésil et les autres économies montantes, la consommation de la zone hors Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) a progressé de 7,5 %, deux fois plus que dans la trentaine de pays de l'OCDE (+ 3,5 %).

En dehors de l'hydroélectricité, les énergies renouvelables (éolien, solaire, biomasse, géothermie...) pèsent encore très peu dans la consommation (1,8 %) quand le charbon atteint 29,6 %, son plus haut niveau depuis 1970. La hausse de la demande de pétrole (+ 3,1 %), mais surtout de charbon (+ 7,6 %) et de gaz (+ 7,4 %) « suggère que les émissions de CO2 ont augmenté au rythme le plus élevé depuis 1969 », observent les auteurs du rapport. A ce rythme, a déjà prévenu l'AIE, il sera difficile de stabiliser à 2º la hausse moyenne de la température du globe en 2100.

Jean-Michel Bezat

© 2011 SA Le Monde. Tous droits réservés.

mercredi 8 juin 2011

Les compagnies aériennes resteront tout juste rentables


Le Monde - Economie, mercredi 8 juin 2011, p. 17

En 2011, les compagnies aériennes resteront tout juste rentables en raison de l'envolée des prix des carburants

Les compagnies aériennes doivent-elles se féliciter d'être parvenues à rester profitables - même a minima - malgré les vents contraires ou se poser en victimes de la hausse des cours du pétrole, des événements géopolitiques ou des catastrophes naturelles ? L'Association internationale du transport aérien (IATA) a choisi la seconde option. Cette organisation, dont les membres représentent 90 % du trafic aérien mondial, a consacré sa réunion annuelle, qui a pris fin, mardi 7 juin, à Singapour, à dresser l'inventaire de ses difficultés.

" Les catastrophes naturelles au Japon, les troubles au Moyen-Orient et en Afrique, auxquels s'ajoute la forte hausse des prix du pétrole, ont réduit considérablement les prévisions de profit ", a martelé le directeur général de l'IATA, Giovanni Bisignani. Pour l'ensemble des compagnies, les bénéficies attendus en 2011 ne devraient pas dépasser 4 milliards de dollars (2,7 milliards d'euros). Début mars, avant le tremblement de terre et la catastrophe nucléaire de Fukushima, au Japon, l'IATA tablait sur 8,6 milliards de dollars (5,9 milliards d'euros).

En fait, cette dégradation tient surtout au renchérissement des cours du pétrole. L'Association a revu à la hausse de 15 % (de 96 à 110 dollars) son estimation relative au prix moyen du baril pour l'année 2011. Dans ces conditions, la facture de carburant de l'ensemble des compagnies aériennes devrait s'alourdir de 10 milliards de dollars (6,8 milliards d'euros) à 176 milliards. Soit près de 30 % de l'ensemble des coûts du transport aérien, plus du double de ce que la facture énergétique représentait il y a dix ans. Jamais à court d'un chiffre choc, l'IATA souligne que 1 dollar supplémentaire enregistré sur le cours du brent engendre une dépense supplémentaire de 1,6 milliard de dollars (1 milliard d'euros).

Pourtant, le secteur aérien fait preuve d'une réelle capacité de résistance. " Les gains de rentabilité réalisés au cours de la décennie passée et l'amélioration de la situation économique permettent de contrebalancer le coût élevé du pétrole ", a admis Giovanni Bisignani. Le directeur général de -l'IATA, qui cédera sa place à Tony Tyler, ex-dirigeant de Cathay Pacific, le 1er juillet, préfère insister sur l'insuffisante profitabilité d'un secteur qui, " avec des marges limitées à 0,7 % ", dispose " de peu de protection contre des chocs éventuels ".

Alors que les compagnies avaient beaucoup plus difficilement supporté les précédents emballements des cours de l'or noir, ce discours - qui relègue au second plan les effets des plans d'économies mais aussi la persistance d'un niveau de croissance non négligeable - permet à l'IATA de mettre en valeur ses revendications. A l'encontre des grandes firmes pétrolières, coupables de facturer beaucoup trop cher les biocarburants dont les compagnies cherchent à développer l'utilisation. Ou à l'endroit des pouvoirs publics, accusés d'entraver la croissance et l'activité du secteur. Très remontée contre le projet de l'Union européenne visant à fixer des quotas de CO2 établissant des " permis de polluer " (Le Monde du 7 juin), l'IATA se plaint également des taxes instaurées ces derniers temps par de nombreux gouvernements en Europe (Royaume-Uni, Allemagne, Autriche), mais aussi en Inde.

Enfin, pour les représentants du transport aérien, il s'agit également de tenir un discours unificateur face aux fortunes diverses que rencontrent les compagnies en fonction de leur région d'origine. En 2011, les opérateurs de la zone Asie-Pacifique devraient être relativement épargnés, avec des bénéfices prévus de 2,1 milliards de dollars (1,4 milliard d'euros), grâce à la forte croissance du trafic en Inde et en Chine. En revanche, les autres compagnies devraient être plus exposées, y compris celles du Moyen-Orient. Mais il n'y a qu'en Afrique que le secteur aérien devrait enregistrer des pertes sèches en 2011.

Jean-Michel Normand

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vendredi 20 mai 2011

REPORTAGE - L'appétit de la Chine pour l'or noir mène à Karamay - Harold Thibault


Le Monde - Environnement & Sciences, vendredi 20 mai 2011, p. 7

Installés à l'avant d'un camion stoppé dans le désert, deux hommes en combinaison rouge expliquent qu'ils pompent l'eau d'une nappe avant l'installation d'un nouveau derrick. Le paysage est lunaire. Au loin, Karamay, véritable ville-champignon au nord-ouest de la Chine, qui s'est développée en quelques années seulement.

" Ici tout le monde travaille soit directement dans le pétrole, soit dans des services annexes ", déclare l'un des ouvriers, racontant que huit ou dix ans auparavant, Karamay, au coeur de la région autonome du Xinjiang, ne pesait pas grand-chose. Depuis, rares sont les banques, hôtels et bus à ne pas arborer le logo du géant Petrochina, dont le siège local, qui trône à l'entrée de la ville, est plus haut que celui du Parti communiste : 85 à 90 % de l'économie de la ville sont directement liés à l'or noir.

Par endroits, des flaques de pétrole dégoulinent à même le sol. L'anecdote veut qu'un vieil homme ouïgour du nom de Salimuhu découvrît dans les années 1940 cette mystérieuse " huile noire " qui allait donner à la ville son nom et apporter chauffage et lumière. Il s'empressa de transporter le liquide à dos d'âne. Dix ans plus tard, le premier puits de pétrole du pays - directement géré par Pékin - était ouvert.

La croissance de la consommation d'énergie chinoise a accéléré le mouvement. L'organe de planification économique du gouvernement a annoncé, jeudi 12 mai, la suspension des exportations de diesel chinois et le " strict contrôle " de la vente à l'étranger d'autres produits pétroliers raffinés. La Commission nationale pour le développement et la réforme a appelé les trois grands producteurs chinois (Petrochina, Sinopec et China National Oil Offshore Company) à " assurer une pleine capacité opérationnelle ", et ce, afin de " maintenir la stabilité sociale et soutenir la croissance économique ", alors que le prix du baril a atteint les 100 dollars (70 euros).

La Chine est devenue en 1993 un importateur net de pétrole, mais le pays continue d'exporter des produits raffinés, vers le Vietnam, le Japon, Singapour ainsi que certains pays occidentaux.

Cet appétit se traduit directement dans la " ville de l'huile noire " où s'activent à perte de vue les pompes à bascule des derricks. Petrochina a annoncé en février l'augmentation de la production du champ pétrolifère de Karamay, passée en deux mois de 25 870 tonnes à 29 000 tonnes par jour. Le plus important champ de l'ouest du pays a produit 10,89 millions de tonnes de brut l'an dernier. En 2011, Petrochina a débuté l'exploitation des réserves locales de pétrole brut lourd, dont la densité rend le transport et le raffinage plus coûteux.

" Marge de développement "

Les réserves qu'abrite le Xinjiang expliquent en partie l'intérêt de Pékin pour la région, où les tensions ethniques entre migrants han et ouïgours sont vives et ont conduit à de sanglantes émeutes à Urumqi (capitale du Xinjiang), en juillet 2009. A Karamay, l'équation est plus simple, car les trois quarts de la population sont des migrants han recrutés par Petrochina. Les Ouïgours expliquent qu'il leur est possible d'être embauchés mais à condition de maîtriser le mandarin. Les deux communautés se mélangent peu.

Le professeur Guo Haitao, chercheur à l'Université chinoise du pétrole, explique que le Xinjiang est crucial pour la stratégie énergétique du pays. Un oléoduc relie la région au Kazakhstan, avant que le pétrole importé d'Asie centrale et celui produit au Xinjiang soit livré dans les provinces industrielles côtières de l'Est. Plus proches de ces zones littorales dynamiques, les champs du Nord-Est s'épuisent. " A l'Est, les réserves d'or noir déclinent après des décennies d'exploitation. Le pétrole du Xinjiang offre une réelle marge de développement ", constate M. Guo. Ce spécialiste prévient : " Les prix élevés du pétrole importé sont un lourd fardeau, de sorte que la Chine doit changer son mode de consommation d'énergie, être plus efficiente et s'approcher d'un équilibre avec les ressources pétrolières disponibles. "

Pékin a adopté en mars un nouveau plan quinquennal qui guidera ses choix stratégiques jusqu'en 2016 et prévoit une réduction de sa dépendance historique au charbon, qui couvre les deux tiers de ses besoins en énergie, en s'appuyant davantage sur les énergies renouvelables.

Il prévoit également de nouveaux investissements dans le pétrole, notamment en Mongolie intérieure et au Xinjiang.

Harold Thibault

PHOTO - A pump jack is seen surrounded by steam during sunset at a PetroChina's oil field in Karamay, Xinjiang Uigur Autonomous Region January 5, 2011. Harsh winter weather across parts of China could disrupt transport and strain energy supplies. Picture taken January 5, 2011.

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lundi 25 avril 2011

A Shanghaï, les chauffeurs se révoltent contre la hausse du prix de l'essence

Le Monde - Economie, lundi, 25 avril 2011, p. 11

A Shanghaï, les chauffeurs routiers indépendants se révoltent contre la hausse du prix de l'essence

L'appel a été transmis par texto. " Arrêtons tous nos camions, restons unis et mettons-nous en grève pour obtenir une augmentation de la paye à la livraison. " Les chauffeurs routiers indépendants desservant les nombreux ports de Shanghaï ont cessé le travail depuis mercredi 20 avril, et garé leurs engins près des docks, protestant contre la hausse du prix de l'essence et du coût de la vie. Près du port de Waigaoqiao, le long de l'estuaire du Yangzi, plusieurs centaines de camions occupaient encore vendredi soir un pont et les routes menant aux docks.

" Le faible prix à la course n'est pas la faute du gouvernement, mais il doit nous aider à faire pression, et les prix de l'essence sont directement de sa responsabilité ", s'agace un routier de la province du Henan, qui ne compte pas abandonner le mouvement avant le 1er mai si ses revendications ne sont pas entendues.

En Chine, les prix de l'essence sont fixés par le régulateur. Un mécanisme prévoit l'augmentation du prix à la pompe dès lors que le cours du baril de brut croît de plus de 4 % en vingt-deux jours consécutifs. Sous la pression des cours du pétrole - à 112 dollars le baril vendredi à New York - deux hausses ont été répercutées dans les stations-service depuis le début de l'année.

Le chauffeur du Henan explique que le prix du litre d'essence était de 5,5 yuans en 2010 mais a désormais grimpé à 7,7 yuans tandis que la rémunération d'une livraison de conteneurs à Zhangjiagang, à 150 km de Shanghaï, n'a été réévaluée que de 50 yuans (5,28 euros). " Au même moment, les coûts des pneus, des réparations, et de la vie de ma famille ont tous augmenté ", ajoute-t-il. Une fois payée l'échéance mensuelle du crédit d'achat du camion, il ne lui reste que 3 500 yuans (370 euros) chaque mois pour vivre. Comme lui, beaucoup n'ont d'autre choix que de se reposer moins de six heures par jour.

Dans un effort de conciliation envers d'autres victimes des prix du pétrole, la municipalité de Shanghaï a annoncé, jeudi 21 avril, une baisse de 300 yuans de la mensualité de location de véhicule dont s'acquittent les chauffeurs de taxi de la ville, jusqu'alors de 8 500 yuans (environ 900 euros).

Le mouvement illustre la difficulté éprouvée par le gouvernement chinois pour contenir l'inflation et ses possibles conséquences sociales. L'indice des prix à la consommation a de nouveau augmenté en mars, de 5,4 % sur un an, un niveau inédit depuis trente-deux mois, tiré par les prix des denrées alimentaires, qui ont bondi de 11,7 %. Cela malgré quatre hausses des taux d'intérêt de la banque centrale depuis l'automne 2010.

Près du port de Waigaoqiao comme de celui de Baoshan, dans un district du nord de la ville, la réponse des autorités a été cinglante. Des violences ont éclaté mercredi, jeudi et vendredi entre forces de l'ordre et routiers, dont certains ont été arrêtés. " Plutôt que de nous aider, la police s'oppose à nous, le gouvernement ne propose rien, les médias locaux ne parlent pas de la grève, et le forum qui me permettait de trouver certaines missions sur Internet a été bloqué ", lâche un gréviste.

Les conséquences de ce mouvement sur l'activité portuaire de Shanghaï, première plate-forme mondiale de chargement de marchandises, restent incertaines. " Des retards à la réception de conteneurs destinés à l'export pourraient avoir des répercussions sur le fret maritime, avec de possibles délais ou reports des transporteurs ", prévient la compagnie ROE Logistics dans un communiqué.

Le trafic n'est pas totalement bloqué à l'entrée des ports concernés, seuls les indépendants ayant cessé le travail. Les routiers de grandes compagnies chinoises de fret bénéficient de la capacité de leurs employeurs à mitiger, grâce à leurs marges, les conséquences du prix du pétrole sur les salaires.

Les pare-brise de conducteurs indépendants refusant de joindre le mouvement - en général par nécessité économique directe - sont souvent caillassés, raconte le patron d'une échoppe face au port. Ce qu'admet le gréviste du Henan : " Il faut comprendre que les gens soient à bout. "

Harold Thibault

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mardi 15 mars 2011

De Pékin à Washington, des risques en chaîne pour la croissance mondiale

Le Figaro, no. 20719 - Le Figaro Économie, mardi, 15 mars 2011, p. 20

Les cours du pétrole ont fortement réagi à la baisse, alors que le Japon en est le troisième importateur mondial et que ses besoins d'énergie de substitution risquent d'augmenter avec l'arrêt des centrales nucléaires. Tout aussi contradictoire, le yen salue les malheurs de l'Archipel par un spectaculaire rebond. Et ultime paradoxe, ce pronostic de Lawrence Summers (PHOTO), l'ex-conseiller économique de Barack Obama, s'exprimant ce week-end à la télévision CNBC : « Cela peut temporairement accroître le PIB (produit intérieur brut), dans la mesure où un processus de reconstruction va se mettre en place. » Selon la parabole classique, après une catastrophe naturelle, de la « vitre cassée » qui fait le bonheur du vitrier chargé de la réparer.

C'est précisément ce qui s'était passé après le tremblement de terre de Kobe en janvier 1995. Les dégâts matériels, estimés alors à 100 milliards de dollars, et les efforts de reconstruction avaient contribué à accélérer la croissance du pays. Autre similitude frappante, la poussée du yen qui était passé de 100 yens pour un dollar à près de 80 yens en mars 1995.

Mais comparaison n'est pas raison. À l'époque, le dollar subissait une grave crise de défiance liée « à l'effondrement de la banque Barings et de la crise financière mexicaine (déclenchée en décembre 1994) », rappellent les analystes de Bank of America.

La bonne santé de la devise nipponne observée depuis deux jours obéit pour sa part à des facteurs techniques ponctuels, l'anticipation du rapatriement d'actifs en devises par les compagnies d'assurances. On estime entre 10 et 35 milliards de dollars l'ampleur des sinistres pour les assurances, ce qui en ferait le séisme le plus coûteux après celui avait frappé la Californie en 2004, selon Bank of America.

Tremblement de terre, tsunami, alerte nucléaire : la combinaison des trois empêche « toute comparaison historique valide avec d'autres chocs », tranchent les économistes du Crédit agricole. Ils s'attendent à un effet négatif sur la croissance de 2 % à 2,5 % de PIB (en rythme annuel) pour chacun des deux premiers trimestres de 2011. Pour ses partenaires, les conséquences ne s'exprimeront pas tellement en termes de demande : « Le Japon est un petit importateur, sa demande intérieure est traditionnellement faible », remarque Eric Chaney, économiste du groupe Axa. À quelques exceptions, comme les produits de luxe pour lequel le Japon représente 11 à 15 % de la demande mondiale.

Financement des déficits

En revanche, la troisième économie de la planète joue un rôle névralgique de fournisseur dans les chaînes de production transfrontalières comme les composants électroniques, et en particulier pour l'assemblage de l'iPad en Chine, dont il est le premier fournisseur : « On pourrait assister à une pénurie de semi-conducteurs dans les deux prochaines semaines », prévoit le spécialiste de la sous-traitance IHS iSuppli.

La paralysie du Japon risque-t-elle d'exercer un effet de thrombose dans le commerce international comparable à la faillite de Lehman Brothers dans la finance en septembre 2008 ? « Le parallèle peut sembler excessif, mais on marche sur des oeufs quant à l'impact macroéconomique, même si le Japon est plus tiré par la reprise mondiale qu'il n'en est un acteur », prévient Jean-Luc Proutat, économiste à BNP Paribas.

Un autre canal de transmission des difficultés de l'Archipel est sur la sellette : le financement des déficits publics, aux États-Unis et en Europe. Il en est le deuxième créancier après la Chine. Lors du séisme de Kobe, le retrait momentané de ses investisseurs avait provoqué une montée des taux d'intérêt outre-Atlantique encore dans toutes les mémoires.

Jean-Pierre Robin

© 2011 Le Figaro. Tous droits réservés.

jeudi 24 février 2011

La croissance asiatique fragilisée par la hausse du prix du pétrole

Le Monde - Economie, jeudi, 24 février 2011, p. 16

La remontée des prix du pétrole ébranle les marchés asiatiques. Et les investisseurs ont de quoi s'inquiéter. Avide consommatrice d'énergie, l'Asie importe l'essentiel de son brut du Moyen-Orient. Quand on s'interroge sur une éventuelle propagation des mouvements arabes de protestation, on ne songe habituellement qu'aux pays voisins. Or, il convient d'observer de près cette " courroie de transmission " économique qu'est le pétrole.

Car la rapidité de sa croissance a rendu l'Asie plus dépendante encore du pétrole arabe. L'intérêt porté aux sources d'énergie plus propres et plus proches - gaz naturel, énergie hydroélectrique ou nucléaire - n'a en rien altéré l'appétit de la région pour le brut. Le Japon et la Corée du Sud importent 80 % de l'énergie qu'ils consomment, comme le rapporte la Banque mondiale. Pourvues d'abondantes réserves de charbon, la Chine et l'Inde dépendent moins des importations mais, dans ces deux pays, la consommation du pétrole s'accélère. Selon les données de BP pour l'Asie, l'or noir, qui représente 30 % du bouquet énergétique du continent, provient pour moitié du Moyen-Orient.

Faute de stocks importants, l'Asie est vulnérable en cas de flambée des prix ou de pénuries. Seuls quelques rares pays ont constitué des réserves de pétrole appréciables. Et bien que dotée de réserves stratégiques, à la fin 2010, la Chine avait tout juste de quoi couvrir 40 jours de consommation, alors que l'Agence internationale de l'énergie recommande aux États de constituer des stocks équivalents à 90 jours de consommation.

La croissance asiatique reste extrêmement énergivore. La combustion d'un kilogramme de pétrole permet aux économies avancées, comme le Japon, de produire plus de 8 dollars de produit intérieur brut (PIB), contre 3,75 dollars en Chine. Un pétrole plus cher aura donc pour effet de saper la croissance économique.

En Asie comme ailleurs, l'augmentation du prix des carburants est une bombe politique. En Indonésie, les émeutes de 1998 qui ont provoqué la chute du dictateur Suharto ont été déclenchées par la hausse des prix des carburants.

La Chine, l'Inde et l'Indonésie amortissent à coup de subventions l'impact de cette hausse sur les plus pauvres qui, sans quoi, seraient les plus durement touchés en raison de la cherté du gaz domestique et des engrais. Mais si le cours du pétrole poursuit son ascension, ces subventions vont grever les budgets et drainer des ressources qui auraient dû venir alimenter la croissance. Sans compter qu'en maintenant le prix des carburants à un niveau artificiellement bas, les États ne font qu'encourager la consommation.

La flambée de l'or noir risque de gripper la croissance et d'accroître les tensions dans une région déjà en proie à l'inflation. Pour l'Asie, les troubles qui secouent le Moyen-Orient arrivent à un bien mauvais moment.

Wayne Arnold

(Traduction de Béatrice Laroche)

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mardi 18 janvier 2011

ANALYSE - 2011 Les incertitudes d'un monde en convalescence - Adrien de Tricornot


Le Monde - Economie, mardi, 18 janvier 2011, p. MDE1

L'écart entre les pays émergents et les pays avancés se réduit. L'ampleur de la dette n'a pas fini de faire des ravages dans les économies occidentales La crise a redistribué les facteurs de risque.

« Le Monde Economie » dresse l'état des risques économiques. La croissance des émergents ne les met pas à l'abri de crises financières et sociales

L'année 2011 se présente sous de délicats auspices. La reprise reste incertaine et molle dans les pays développés, et soumise à de forts risques. Les Etats-Unis poursuivent une politique de soutien à l'économie au prix d'un déficit budgétaire qui restera gigantesque, alors que le ressort passé de la croissance - l'endettement massif des ménages - est cassé pour longtemps. La masse de liquidités injectées par la Réserve fédérale américaine (Fed) dans l'économie ne suffit plus à rassurer les créanciers obligataires. Les forces centripètes sont à l'oeuvre dans la zone euro, où les pays les plus fragiles devraient encore souffrir de la récession.

Les capitaux flottants se placent massivement sur les marchés de matières premières, nourrissant une envolée des prix du pétrole, du blé ou du sucre qui frappe les pays pauvres importateurs. Empruntés à bas coût en dollars, ces capitaux spéculatifs vont aussi se placer à des taux d'intérêt plus élevés au Brésil, en Afrique du Sud ou en Turquie, déstabilisant ces pays dont la monnaie s'apprécie, tandis que le yuan chinois, étroitement contrôlé, reste sous-évalué.

Le financement de la croissance des pays émergents pose problème : la Chine a relancé le crédit et expose son système financier à l'explosion des prêts « non performants ». Plus prudents, le Brésil ou la Turquie auraient besoin de plus d'investissements directs, plutôt que des flux volatils qui abondent aujourd'hui...

Les cartes de l'économie mondiale sont rebattues par la crise, qui accentue et révèle des tendances à l'oeuvre depuis plusieurs années, gommant au passage la frontière entre pays émergents et pays développés tant leurs niveaux de risques convergent désormais, selon l'édition 2011 du colloque de Coface « Risque Pays », dont « Le Monde Economie » est partenaire.

« En dix ans, le risque pays a évolué de façon spectaculaire. Le risque des grands pays émergents est désormais mieux noté que celui de certains pays industrialisés : la Chine, l'Inde, le Brésil ou la Pologne, notés A3, dépassent la Grèce et l'Irlande, notés A4, ou le Portugal et l'Espagne, notés A3 avec surveillance négative », témoigne Yves Zlotowski, économiste en chef de Coface. La note de Coface mesure le niveau moyen de risque d'impayé présenté par les entreprises d'un pays.

Traditionnellement, les analystes insistaient sur la composante en devise de la dette des émergents, redoutant une crise de change. Cependant, dit M. Zlotowski, « la distinction entre pays émergents et industrialisés a de moins en moins de sens. La crise souveraine dans la zone euro est un coup de semonce : plus personne n'est à l'abri ».

Pour lui, c'est l'une des « croyances collectives d'avant-crise » qui tombe. L'absence de risque de change a facilité le surendettement de certains pays et a permis que leur déficit courant et leur dette totale - publique et privée - atteignent des niveaux bien supérieurs à ceux qui avaient déclenché naguère la crise russe ou la crise argentine. « Mais il arrive un moment où, même si vous êtes un pays développé et si vous avez l'euro, on ne vous prête plus, quel que soit le taux d'intérêt », analyse-t-il.

« On aurait tort de penser que les crises souveraines ne sont que le résultat d'une équation financière liée à la dette publique, ajoute François David, président de Coface. Dans l'histoire de ce type de crise, c'est le modèle de croissance et la capacité de l'Etat à mobiliser les ressources qui sont sanctionnés. Un chiffre me paraît parlant : en Irlande, modèle porté aux nues par les analystes anglo-saxons ces trente dernières années, les recettes budgétaires sont de dix points inférieures à la moyenne de la zone euro, et elles ont baissé depuis les années 1990 ! »

A l'inverse, l'accent aurait peut-être trop été mis - du point de vue de la prévision des incidents de paiement interentreprises - sur les failles de gouvernance dans les émergents : ils ont montré leur capacité à mener des politiques de relance et se sont bien sortis de la crise, comme la Chine, le Brésil, ou encore la Turquie, qui n'a pas fait appel au Fonds monétaire international (FMI).

Entrées de capitaux

Si le risque des pays émergents s'est atténué, il n'a pas disparu. L'un des enjeux de 2011 devrait être, pour le Brésil, l'Afrique du Sud et la Turquie, le contrôle des entrées de capitaux spéculatifs qui déstabilisent leurs économies en renchérissant leur devise et en pénalisant leurs exportations. L'Afrique du Sud et la Turquie pourraient hésiter à prendre des mesures comparables à la taxation des capitaux entrants adoptée par le Brésil, car elles n'attirent pas assez d'investissements directs et sont sans doute soucieuses de ne pas décourager les investisseurs étrangers.

La Chine, elle, maîtrise les entrées de capitaux en ne permettant que très progressivement la convertibilité de sa devise. « Elle agit selon son intérêt et ne devrait pas réévaluer rapidement le yuan, dont elle contrôle le taux de change, se bornant à reprendre un rythme de hausse annuel de 3 % face au dollar, comme avant la crise », prévoit M. Zlotowski.

Qu'anticiper, dans ce contexte, pour 2011 ? Coface se montre d'un optimisme modéré pour les Etats-Unis, en n'envisageant qu'une hausse de 2,1 % du produit intérieur brut (PIB) américain, notamment à cause des conflits potentiels entre un Congrès républicain et le président démocrate, Barack Obama. Au-delà des mesures de soutien à la croissance en 2011, l'économie américaine se normalise et se désendette, ce qui pèsera durablement sur l'activité.

Les stigmates de la crise ne sont pas effacés dans le tissu économique aux Etats-Unis ni en Allemagne ou en France qui, tous trois notés A2 avec une surveillance positive, n'ont pas retrouvé leur sésame (A1) antérieur. Le Royaume-Uni (A3 avec surveillance positive) et l'Italie (A3) sont dans une situation plus difficile.

Surtout, poursuit M. Zlotowski, d'autres pays de la zone euro s'enfoncent dans un état beaucoup plus préoccupant : « Je doute très fortement que le Portugal [A3, surveillance négative], la Grèce [A4], l'Irlande [A4] ou l'Espagne [A3, surveillance négative] reviennent à leurs niveaux précédant la crise en 2011. Les trois premiers devraient en effet continuer à souffrir de la récession. Un appel à l'aide multilatérale est possible au Portugal. »

Mais le sauvetage financier n'apporte pas de réponse de long terme aux problèmes économiques : « Il est toujours assorti de conditionnalités qui constituent l'élément le plus délicat du sauvetage, comme l'ont toujours illustré les grandes crises souveraines émergentes. Plus on avance dans le temps et plus la capacité des gouvernements à faire passer des politiques d'austérité est faible, car il y a un phénomène de lassitude. » Sur l'ensemble de la zone euro, la croissance ne dépasserait pas globalement 1,4 % en 2011, selon Coface.

Enfin, « last but not least », les risques restent très présents en Europe centrale et orientale, qui renoue faiblement avec la croissance : Coface prévoit 3,5 % en 2011, contre 5 % à 7 % avant la crise. La Roumanie, la Hongrie et les pays baltes doivent aussi se désintoxiquer de la dette, ce qui pèsera durablement sur leur dynamisme. « Une forte volatilité des taux de change est à attendre en Roumanie et en Hongrie, compte tenu de la faible lisibilité des politiques économiques, ce qui sera dangereux compte tenu du poids de l'endettement privé en devise », prévient M. Zlotowski. Plus complexe, plus incertaine, l'analyse des risques ne chômera pas cette année.

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Des prix livrés à la folie des marchés - Akram Belkaïd


Manière de voir, no. 115 - Batailles pour l'énergie, mardi, 1 février 2011, p. 43

C'est un des grands paradoxes de l'économie moderne : nul ne peut expliquer de manière satisfaisante les mécanismes exacts de formation des cours du pétrole. Bien que ses variations affectent producteurs et consommateurs ainsi que l'ensemble de la sphère financière, le prix du baril d'or noir reste entouré d'un halo de mystère.

C'est peu de dire que le marché pétrolier est opaque, ce qui contribue à renforcer son image sulfureuse, surtout en période de très forte hausse où les critiques convergent vers trois principaux suspects : d'un côté, l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et les spéculateurs, tous deux accusés de provoquer la flambée des prix et, de l'autre, les compagnies pétrolières privées mises en cause pour les bénéfices qu'elles engrangent.

"Depuis le premier choc pétrolier jusqu'à la fin des années 1990, l'OPEP a été le principal accusé en matière de manipulation des prix de l'or noir", rappelle Djavad Salehi-Isfahani, spécialiste de l'énergie et du Proche-Orient à la Brookings Institution à Washington. "Le fait que plusieurs pays producteurs puissent d'un commun accord diminuer ou augmenter leur production, ce qui influe sur les prix, n'a vraiment jamais été accepté par les pays consommateurs." Plusieurs projets de loi ont circulé au Congrès américain pour assimiler l'Opep à un cartel illégal ayant des pratiques jugées spéculatives à l'aune des lois antitrust. "Il n'y a aucune chance pour qu'un tel texte soit voté par le Sénat ou signé par la Maison Blanche, mais le fait d'agiter cette menace permet de désigner le coupable idéal quand le conducteur américain proteste contre la hausse des prix à la pompe", souligne l'expert.

Du côté de l'Opep, on se défend de toute activité de spéculation en jouant quelque peu sur les mots. "Nous sommes une organisation responsable qui n'a rien à voir avec les spéculateurs qui agissent sur les marchés financiers", indique-t-on auprès du siège de l'organisation à Vienne. "L'Opep a pour but principal de veiller à ce que le marché pétrolier soit approvisionné de manière continue de façon à éviter la volatilité des prix. Bien sûr, nous veillons à ce que les cours demeurent à un niveau qui satisfasse les pays producteurs mais nous ne cherchons pas à les manipuler. Il est d'ailleurs de l'intérêt de l'Opep que le prix du baril reste stable et qu'il ne dépasse pas une certaine limite car cela affecterait la croissance mondiale et donc les ventes de pétrole."

Pour autant, de nombreux spécialistes estiment que certains membres de l'Organisation n'hésitent pas à spéculer à leur façon, le plus souvent pour des objectifs politiques. "L'Arabie saoudite a plusieurs fois joué la baisse en augmentant sa production. Il s'agissait pour elle de mettre à genoux des producteurs qui lui étaient hostiles comme ce fut le cas avec l'Iran au milieu des années 1980", rappelle un ancien ministre algérien du pétrole. Toutefois, ce dernier insiste sur le fait que l'influence du cartel sur les prix s'est quelque peu amoindrie depuis une dizaine d'années. Certes, l'Opep peut toujours provoquer la panique en fermant ses robinets mais cela contredirait ses objectifs officiels et ses intérêts. En revanche, la flambée des cours de 2008 a démontré que cette organisation peine désormais à peser sur l'évolution des prix et à freiner les bulles spéculatives qui se créent sur les marchés à terme. En témoignent les accusations répétées de ses dirigeants à l'encontre des spéculateurs.

Dans son rapport sur les perspectives du marché mondial publié en novembre 2010, l'Organisation a même renouvelé ses critiques à l'égard des excès des marchés pétroliers. "Alors que les inquiétudes relatives à la volatilité excessive des cours et au rôle de la spéculation se sont quelque peu atténuées depuis environ un an, il est essentiel de ne pas oublier les extrêmes que le marché avait atteints en 2008", relève le document qui prédit un cours compris entre 75 et 85 dollars le baril d'ici à 2020, soit des niveaux bien inférieurs aux 150 dollars atteints en 2008 et même au seuil de 100 dollars dont de nombreuses banques d'affaires, parmi lesquelles Goldman Sachs, jugent le dépassement "inévitable" au cours des prochaines années.

Mais qui sont donc ces spéculateurs à qui l'Opep mais aussi de nombreux pays consommateurs font porter la responsabilité de l'emballement du marché pétrolier depuis 2003 ? La réponse la plus répandue désigne les fameux fonds d'investissements (hedge funds), dont les stratégies de placement ne répondent à ce jour à aucune restriction légale et dont l'objectif est de maximiser les gains à court terme quelle que soit l'évolution du marché. "Ces fonds se sont longtemps désintéressés des matières premières", explique l'économiste américain Jeremy Rifkin qui milite aujourd'hui pour le développement des énergies renouve-lables afin de s'affranchir de la contrainte pétrolière. "Ils n'ont commencé à s'y intéresser qu'au milieu des années 2000 notamment parce que la politique de faibles taux d'intérêts de la Réserve fédérale américaine leur permettait de lever facilement des liquidités pour les placer sur le marché pétrolier."

Habitués à tirer profit des anomalies des marchés financiers - on dit alors qu'ils procèdent à des arbitrages -, les hedge funds ont très vite décelé les importantes failles, voire la vétusté de ceux du pétrole. "Dès 2002, et dans la perspective d'une guerre en Irak, ces fonds ont commencé à parier sur la hausse du baril en achetant toujours plus de contrats à terme ; ce qui, en retour, a obligé d'autres investisseurs à les suivre", explique Luay Al-Khateeb, spécialiste irakien des marchés pétroliers et de l'Opep.

Pour lui, la machine spéculative s'est autoentretenue en profitant d'éléments tangibles qui la renforçaient. "Les hedge funds n'ont pas cherché à spéculer à la baisse, juge-t-il. Cela aurait été suicidaire. En revanche, ils n'ont fait qu'exacerber une tendance rationnelle. Tout le monde sait aujourd'hui que les réserves mondiales de pétrole diminuent, que la Chine et l'Inde sont en compétition ouverte avec les Etats-Unis pour sécuriser leurs approvisionnements pétroliers et qu'une attaque américaine contre l'Iran risque de priver le marché de plusieurs millions de barils par jour. On a vu des contextes réels bien plus difficiles pour spéculer à la hausse !"

C'est donc la nature même des marchés pétroliers qui est en cause puisqu'ils permettent d'amplifier des tendances normales comme, par exemple, la hausse de l'or noir à l'approche de l'hiver dans l'hémisphère Nord. "A l'origine, ces marchés ont pourtant été créés pour se prémunir contre la volatilité provoquée par les premiers chocs pétroliers. Cela permettait à n'importe quel acteur de se protéger contre une hausse soudaine des prix sur le marché physique", rappelle M. William D. Jones, courtier en produits pétroliers à Chicago. Ainsi, pendant longtemps, ce sont les prix pratiqués sur le marché physique, que l'on appelle aussi le "marché spot" ou encore le marché au comptant, qui prévalaient et constituaient une référence pour les marchés financiers. "Jusqu'à la fin des années 1990, la spéculation se jouait surtout sur le "marché spot"", confirme un opérateur du courtier Cameron Hanover.

A ce jour, la palette de ces manipulations n'est pas entièrement connue. On sait par exemple qu'il existe des "cargaisons fantômes" d'or noir qui peuvent disparaître ou réapparaître comme par enchantement et selon l'évolution des cours. Des tankers sillonnent les mers du globe en attendant qu'on leur précise leur destination finale, laquelle peut changer trois ou quatre fois avant la livraison définitive. On sait aussi que des maisons de courtage renommées peuvent faire pression sur tel ou tel producteur de pétrole, notamment africain, pour qu'il ralentisse ou accélère le débit de ses pompages. Cela peut aussi concerner une raffinerie qui entrera opportunément en maintenance à quelques semaines de la driving season américaine, cette période estivale ou les Américains utilisent beaucoup plus leurs véhicules. "On peut aussi vendre et acheter des cargaisons fictives en étant de mèche avec sa contrepartie. Dans ce cas, le but est de faire savoir au marché qu'une certaine quantité de pétrole s'est vendue à tel ou tel prix, ce qui aura forcément un impact sur l'évolution des cours", détaille un courtier genevois qui, comme ses confrères, préfère garder l'anonymat.

"Tout cela est réel mais relève presque du folklore. La vraie spéculation a lieu maintenant sur les marchés financiers", tempère un analyste d'une grande banque française très présente sur le marché des matières premières. Selon lui, la protection contre la volatilité du marché physique a peu à peu été reléguée au second plan, les marchés pétroliers à terme, qu'il s'agisse du New York Mercantile Exchange (Nymex) ou de l'Inter-continental Exchange (ICE) de Londres, étant devenus les otages de stratégies financières de plus en plus sophistiquées et ayant peu à voir avec les fondamentaux de l'offre et de la demande en or noir. De fait, il peut s'échanger en un jour sur ces marchés jusqu'à quatre fois les quantités physiques totales de pétrole brut. "A Londres, comme à New York, l'or noir est juste un motif, une raison de parier à la hausse ou à la baisse. Tout le reste n'est qu'abstractions et martingales d'inves-tisseurs", ajoute l'analyste.

Cette emprise des marchés à terme a une conséquence. Pour l'économiste Christian de Boissieu, elle a inversé le mécanisme de référence puisque le prix du pétrole se formerait désormais sur ces segments financiers et non plus sur le "marché spot". Pour résumer, la somme des anticipations (et des manoeuvres spéculatives) finit par influer sur le comportement (offre et demande) du marché réel. Et l'impact de ces marchés est d'autant plus grand qu'ils ont été progressivement dérégulés au cours des quinze dernières années. Enfin, l'introduction des tran-sactions électroniques - la cotation à la criée existe encore à New York mais les ordinateurs prennent le relais la nuit - a permis l'avènement d'un marché à terme fonctionnant vingt-quatre heures sur vingt-quatre.

D'autres facteurs facilitent la spéculation sur les marchés pétroliers à terme. Le premier concerne le manque de transparence du secteur. Malgré plusieurs appels en ce sens, y compris du G8 très en pointe lui aussi dans la critique contre la spéculation pétrolière, la question de la fiabilité des statistiques en matière de réserves pétrolières reste posée. Les Etats mais aussi les compagnies privées peuvent continuer d'annoncer les réserves prouvées qu'ils veulent sans qu'aucune entité indépendante ne puisse le vérifier. Dès lors, une rumeur distillée au bon moment offrira un bon prétexte au marché pour s'emballer. Témoignage d'un courtier parisien : "Lors d'un déjeuner, un trader de renom ou, mieux encore, un ancien responsable politique devenu consultant dans le pétrole, vous laisse entendre que de l'eau remonterait à la surface de tel champ saoudien ou algérien ; ce qui signifie que ces pays ont moins de pétrole qu'ils ne l'annoncent officiellement. Vous savez que cela peut-être une manipulation mais vous n'avez pas le choix. Vous avez intérêt à anticiper le mouvement et à parier sur une hausse des prix. Au final, tout le monde aura oublié pourquoi le marché a flambé. Et ces rumeurs sont incessantes."

Les références de pétrole sur lesquelles se fondent les marchés pétroliers de Londres et de New York posent elles aussi un problème. Le Brent provient d'une quinzaine de réservoirs de la mer du Nord tandis que le West Texas Intermediate (WTI) est extrait, comme son nom ne l'indique pas, en Oklahoma. Problème, ces deux références ne correspondent à rien de tangible puisque les quantités puisées quotidiennement dans ces gisements sont infimes. Pourtant, ce sont ces références qui sont à la base de la majorité des contrats pétroliers dans le monde.

Conscients de cette aberration, de nombreux experts préconisent la mise à plat des marchés pétroliers mondiaux avec l'adoption d'un système qui tiendrait compte des échanges pétroliers réels en plusieurs endroits de la planète. Cette confrontation de l'offre et de la demande réelles aurait certainement l'avantage de diminuer la spéculation mais elle se heurte à d'importants obstacles. Cela exigerait en effet de réformer le fonctionnement des marchés pétroliers avec la mise en place d'un système d'information sur les transactions physiques que personne ne semble capable d'imposer et encore moins de financer. Quoi qu'en disent le G8 et l'Opep, la spéculation sur les marchés pétroliers à terme a encore de beaux jours devant elle.

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OPINION - Stratégie pétrolière ou politique de paix ? - Noam Chomsky


Manière de voir, no. 115 - Batailles pour l'énergie, mardi, 1 février 2011, p. 19

Noam Chomsky,
Professeur de linguistique au Massachusetts Institute of Technology (MIT). Auteur de Guerre et paix au Proche-Orient, Belfond, Paris, 1974.

Avril 1977. Dix ans après la guerre des six jours et l'annexion par Israël des territoires égyptiens et jordaniens, le président américain James Earl Carter tente d'obtenir du premier ministre israélien Itzhak Rabin un règlement politique du conflit.

La préoccupation fondamentale du gouvernement américain n'est pas Israël ni ses voisins immédiats mais plutôt le contrôle des immenses réserves d'énergie du Proche-Orient. Au cours de la seconde guerre mondiale, les Etats-Unis ont fermement assuré leur emprise sur les réserves de l'Arabie saoudite - ce qui n'est guère surprenant puisque, comme le notait le département d'Etat à l'époque, ces réserves constituent "une formidable source de puissance stratégique et l'une des plus grandes richesses matérielles de l'histoire du monde (1)". Etant donné leur mainmise sur les ressources de l'hémisphère occidental (2), les Etats-Unis contrôlaient effectivement les principales réserves d'énergie du monde non communiste, avec tout ce que cela impliquait quant à l'organisation de la société internationale.

Le monde évoluant de plus en plus vers une économie fondée sur le pétrole, en partie sous la pression du gouvernement américain, il était devenu de plus en plus important pour les Etats-Unis de contrôler cette "énorme richesse matérielle" s'ils voulaient être en mesure de dominer les affaires internationales. A cet égard, les relations entre le gouvernement américain et les compagnies pétrolières sont complexes.

Le rapport présenté en janvier 1953 au Conseil national de sécurité par le département d'Etat, la défense et l'intérieur notait que "les opérations pétrolières américaines sont, à toutes fins pratiques, des instruments de notre politique étrangère...".

En dépit de la convergence ultime d'intérêts, des conflits sont apparus dans le passé et continuent de surgir. Depuis plusieurs années, les sociétés pétrolières américaines opérant dans le monde arabe pressent le gouvernement de modifier son soutien à l'occupation israélienne des territoires conquis en 1967. Elles ont fait remarquer que "la politique de notre gouvernement dans cette région causait de jour en jour une aggravation presque intolérable dans nos relations avec le gouvernement saoudien" et que les intérêts américains pourraient se trouver menacés (3). Jusqu'ici, ces pressions ont été ignorées. Le gouvernement américain a des préoccupations plus importantes que les difficultés rencontrées par les responsables des compagnies pétrolières et n'a jamais pris très au sérieux les mises en garde saoudiennes, directes ou par l'intermédiaire des sociétés pétrolières, selon lesquelles la domination des Etats-Unis dans la région serait menacée par leur politique envers Israël. L'avenir de la région sera déterminé dans une large mesure par le sérieux avec lequel on tient compte de ces menaces.

Les principales puissances militaires régionales, l'Iran et Israël, sont étroitement liées aux Etats-Unis - et l'une à l'autre, bien que l'"importance du programme [de coopération] irano-israélien demeure en général secrète (4)". L'Egypte et la Syrie font tout pour être absorbées dans le camp américain, de même que les principaux producteurs de pétrole de la péninsule arabique. Les régimes "radicaux" s'adaptent à la puissance américaine. Les plus grands partenaires commerciaux arabes des Etats-Unis après l'Arabie saoudite sont l'Algérie et la Libye, et les exportations américaines en Irak sont considérables (5).

Pendant ce temps, les exportations américaines en Israël, qui se montaient à 1,4 milliard de dollars en 1976, ne sont dépassées que par celles destinées à l'Arabie saoudite et à l'Iran (2,8 milliards de dollars chacune en 1976, les ventes à l'Arabie saoudite devant atteindre 4,8 milliards de dollars en 1977) (6). Les compagnies de construction et autres grandes sociétés américaines font des bénéfices colossaux. En outre, les investissements de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (OPEP) en Occident, dans lesquels la part américaine a doublé pour atteindre 44 % au début de 1976, ont réduit les problèmes des balances des paiements et contribué à "expliquer la force du dollar" et "la reprise du marché américain des valeurs au début de l'année" (7). Bien qu'il s'agisse d'un secret bien gardé, on estime officieusement l'investissement saoudien en bons du Trésor américain entre 5 et 10 milliards de dollars (8).

En ce qui concerne la hausse des prix pétroliers, comme on l'a souvent observé, "loin de pénaliser l'économie américaine, le quadruplement du prix mondial du pétrole a créé un marché beaucoup plus vaste pour les produits américains au Proche-Orient, ce qui a accéléré la reprise de l'économie des Etats-Unis en suscitant une nouvelle période de croissance et en faisant plus que compenser l'augmentation supplémentaire des importations de pétrole (9)". Selon les chiffres disponibles, les ventes d'armes furent un facteur essentiel dans le retour à une balance des paiements américaine positive avec les pays du Proche-Orient membres de l'OPEP en 1974 et 1975 (10). La presse spécialisée s'est largement fait l'écho de ces faits qui, à n'en pas douter, constituent autant de facteurs du rétablissement de la puissance américaine dans le monde du capitalisme international, érodée à la fin des années 1960 (11). Plus généralement, ne faut-il pas voir davantage qu'une coïncidence dans le fait que les Etats-Unis, l'Allemagne et le Japon sont "en tête de la course à la fourniture de biens de consommation et d'équipement pour une industrialisation rapide des nations productrices de pétrole (12)" ?

Les compagnies pétrolières se heurtent à des difficultés locales du fait du maintien des obstacles américains à un règlement politique de la crise israélo-arabe impliquant la reconnaissance de l'existence de deux Etats grosso modo sur les frontières de 1967, le seul qui soit possible. Mais les intérêts fondamentaux à long terme du capitalisme américain ont été bien servis jusqu'à présent par une telle politique. Comme on l'a déjà noté, ce n'est pas la première fois que les sociétés pétrolières, en dépit de leur puissance, doivent se soumettre à des intérêts plus généraux, l'Anglo American en fit l'expérience en Iran, après le rétablissement du chah sur son trône en 1953 (13).

Certains analystes américains s'appuient sur de tels exemples pour justifier leur thèse selon laquelle le gouvernement ne fait que servir un "intérêt national" abstrait et que sa politique n'est tout au plus que marginalement influencée par les préoccupations des grandes sociétés. Mme Myra Wilkins, notamment, note que "la doctrine Truman, par exemple, engageait les Etats-Unis à défendre la Grèce et la Turquie contre le communisme et, ce faisant, assurait la sécurité des investissements des grandes entreprises pétrolières au Proche-Orient ; toutefois, le président du conseil de direction de Texaco témoigna que la promulgation de la doctrine l'avait pris par surprise (14)" - allusion à sa déposition devant le Sénat américain. Faut-il prendre ce témoignage au pied de la lettre ?

La question est à débattre, mais il est très possible qu'il soit exact, auquel cas cela ne ferait que confirmer un principe naturel, qu'illustre tout ce qu'on peut savoir par ailleurs : les dirigeants de grandes sociétés se préoccupent de problèmes spécifiques tels que la maximalisation des profits, l'extension du contrôle des marchés, etc., tandis que les dirigeants de l'Etat - dont le personnel provient en grande partie de ces mêmes sociétés - s'inté-ressent aux intérêts à long terme, généraux et durables du capitalisme américain.

Le point de vue des experts en question serait plus crédible si la politique étrangère ne visait pas aussi systématiquement à "assurer la sécurité des investissements des grandes entreprises pétrolières au Proche-Orient" et ailleurs. Aussi longtemps que l'Etat se sert de sa puissance pour favoriser des "profits au-delà des rêves de l'avarice (15)", comme dans le cas des compagnies pétrolières, et pour susciter les conditions idéales à de tels profits, il est à peine nécessaire pour ceux qui s'occupent directement des affaires d'essayer d'intervenir dans celles de l'Etat. (...)

Il est important de rappeler que l'augmentation des prix du pétrole, souvent attribuée dans la presse populaire occidentale aux "émirs du pétrole", n'a en fait qu'un rapport lointain avec le conflit israélo-arabe : "L'offensive au sein de l'OPEP pour accroître les prix est venue de l'Iran et du Venezuela, pays qui ont un intérêt mineur dans le conflit israélo-arabe (16)". De surcroît, les compagnies pétrolières sont fort satisfaites des augmentations de prix et il existe des indices d'une participation probable du gouvernement américain à ces manoeuvres. Certains commentateurs vont jusqu'à affirmer que, "depuis 1971, les Etats-Unis ont encouragé les Etats producteurs du Proche-Orient à élever le prix du pétrole et à le maintenir élevé (17)". Comme de nombreux analystes américains et européens l'ont souligné, cette politique sert les intérêts des Etats-Unis en rétablissant leur position dominante sur leurs rivaux industriels plus dépendants qu'eux des importations pétrolières (en provenance en grande partie de sociétés américaines).

Le gouvernement américain s'inquiète depuis longtemps de l'éventualité d'initiatives indépendantes des pays d'Europe occidentale vis-à-vis du Proche-Orient et de l'Afrique. Ces craintes ont été clairement exprimées par M. Henry Kissinger dans son important discours sur l'Année de l'Europe, en avril 1973, où il adjurait la Communauté européenne d'en rester à ses "intérêts régionaux" tandis que les Etats-Unis assurent leurs "intérêts et responsabilités planétaires". Plus spécifiquement, il exprimait son inquiétude devant "la possibilité d'un système clos enserrant la Communauté européenne et un nombre croissant d'autres nations d'Europe, de la Méditerranée et d'Afrique (qui se ferait vraisemblablement) aux dépens des Etats-Unis et d'autres nations exclues (18)".

Après qu'eut éclaté la crise de l'énergie, M. Kissinger lança, en janvier 1974, un nouvel avertissement contre le développement d'accords bilatéraux avec les producteurs de pétrole, bien que les Etats-Unis ne se soient pas gênés d'étendre leurs propres accords bilatéraux. La conférence de Washington, en février 1974, mit au pas les membres de la CEE dans ce domaine. Dans une étude récente pour le Centre d'étude des affaires internationales de l'université Harvard, M. Robert Lieber analyse l'échec de la tentative de la France d'organiser une politique européenne indépendante face à l'accord germano-américain "sur la nécessité d'un code de conduite convenu limitant les accords bilatéraux". Pour les pays de la Communauté, "suivre la position française signifiait une rupture sérieuse avec les Etats-Unis, ce que les Allemands, puis les Britanniques, trouvèrent intolérable. (...) Finalement, étant donné les ressources énergétiques de l'Amérique, sa force économique (en particulier sa vulnérabilité limitée aux difficultés internationales d'approvisionnement et de financement) et sa posture de superpuissance politique et militaire, l'orientation atlantique semblait offrir des dividendes en traitant des problèmes tangibles alors que la politique préconisée par la France ne pouvait tout simplement pas en fournir".

Plus simplement, les pressions américaines pour aligner l'Europe sur "les intérêts et les responsabilités planétaires" des Etats-Unis, fortement soutenues par l'Allemagne, étaient irrésistibles. Lieber note aussi qu'"on a largement observé que les Etats-Unis avaient bénéficié de la crise à la fois économiquement (par leurs compagnies pétrolières multinationales et l'affaiblissement de leurs rivaux économiques) et politiquement (par la réaffirmation de leur rôle dirigeant). (...) La crise renforça la domination américaine et affaiblit l'influence de la Communauté en matière de sécurité, de finance et d'économie en raison de l'absence en son sein d'une voix unique (19)".

L'emprise militaire et économique américaine sur le Proche-Orient est, pour le moment, assez forte. Commerce et construction prospèrent. Le rapport du Sénat qu'on vient de citer estime que "le nombre de citoyens américains présents en Iran, à titre officiel ou privé, et dont une forte proportion participe aux programmes militaires, s'est également accru d'environ quinze mille à seize mille en 1972 à vingt-quatre mille en 1976 ; il pourrait facilement atteindre cinquante mille à soixante mille au plus en 1980". Il y a environ trente mille Américains en Arabie saoudite, pour la plupart des employés de l'Aramco, et la pénétration de l'économie et de la défense saoudiennes par les Etats-Unis est importante. Israël, pays riche et extrêmement puissant selon les critères de la région, est virtuellement une dépendance des Etats-Unis. Il ne semble pas y avoir de menace immédiate à la domination américaine.

Ce sont là seulement quelques-uns des facteurs cruciaux qui forment la trame des conflits du Proche-Orient. Les Etats-Unis n'essaieront probablement pas de modifier un statu quo qui leur est relativement favorable. Israël compte là-dessus et va de l'avant avec ses programmes de développement dans les territoires occupés. Les Etats-Unis ont une position "de repli" satisfaisante, à savoir un règlement politique dans l'esprit de la résolution du Conseil de sécurité de l'Organisation des Nations unies (ONU) qu'ils ont rejetée en janvier 1976. Dans la situation actuelle, les risques d'une nouvelle guerre ne sont pas minces et, étant donné le niveau d'armement dans la région et la signification stratégique et économique d'un conflit, toute guerre importante serait désastreuse. Néanmoins, il ne semble guère réaliste de s'attendre à des initiatives sérieuses du gouvernement américain visant à promouvoir le type de règlement politique qui paraît possible à l'heure actuelle.


(1) Département d'Etat, Foreign Relations of the United States, 1945, VIII, 45 ; cité dans Joyce et Gabriel Kolko, The Limits of Power, Harper & Row, New York, 1972, qui fournit une analyse d'ensemble du développement de la politique américaine de l'époque. Pour de plus amples renseignements sur la politique pétrolière, cf. l'importante étude Multinational Oil Corporations and U.S. Foreign Policy, rapport à la Commission des affaires étrangères, Sénat américain, 2 janvier 1975 (désigné ci-dessous par : MNOC).
(2) Jusqu'en 1968, la production pétrolière en Amérique du Nord était supérieure à celle du Proche-Orient. Cf. John Blair, The Control of Oil, Pantheon, 1976.
(3) MNOC, op. cit.
(4) Edward A. Bayne, Four Ways of Politics, American Unlversity's Field Staff, 1965 ; cité par Robert B. Reppa, Sr., Israel and Iran : Bilateral Relationships and Effect on the Indian Ocean Basin, Praeger, 1974. Reppa fut un haut fonctionnaire de la section Proche-Orient du service d'analyse et d'estimation des renseignements de l'Agence de renseignement de la défense (D.I.A.), de 1961 à 1966.
(5) Cf. "U.S. trade with the Arab world", MEMO : Middle East Money, Beyrouth, 7 février 1977.
(6) The New York Times, 15 février 1977.
(7) Leonard Silk, The New York Times, 7 octobre 1976.
(8) Don Oberdorfer, The Washington Post, 12 décembre 1976.
(9) Ian Smart, "Oil, the super powers and Middle East", International Affairs, janvier 1977.
(10) Ian Smart, op. cit.
(11) Pour le contexte, cf. Yann Fitt, André Farhi et Jean-Pierre Vigier, La Crise de l'impérialisme et la troisième guerre mondiale, Maspero, Paris, 1976.
(12) John Saar, The Washington Post, 12 avril 1976.
(13) MNOC, p. 69.
(14) Myra Wilkins, "The oil companies in perspective", Daedalus, automne 1975.
(15) Blair, op. cit. L'auteur fournit d'abondantes preuves de la préoccupation gouvernementale d'assurer les bénéfices des trusts de l'énergie. Pour le contexte international, cf. Kolko et Kolko, op. cit. Cf. aussi Robert Engler, The Brotherhood of Oil, University of Chicago Press, 1977.
(16) MNOC, p. 5.
(17) V. H. Oppenheim, "Why oil prices go up the past we pushed them", Foreign Policy, Washington, hiver 1976-1977.
(18) Henry Kissinger, American Foreign Policy, version augmentée, Norton, New York, 1974.
(19) Robert Lieber, Oil and the Middle East War, Center for International Affairs, Harvard University, 1976.

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A la conquête de l'Ouest - Serge Halimi


Manière de voir, no. 115 - Batailles pour l'énergie, mardi, 1 février 2011, p. 38

Aux Etats-Unis, forages pétroliers et extraction minière ont longtemps rimé avec patriotisme et valeurs traditionnelles. Pour le plus grand profit des républicains, prompts à associer démocrates, écologie et pertes d'emplois. Mais avec la hausse des prix des hydrocarbures, les scandales liés à la dérégulation électrique et l'altération des paysages, ce registre-là a trouvé moins d'écho auprès des Américains.

Depuis 2005, M. Brian Schweitzer est gouverneur du Montana, un Etat agricole et minier peuplé de moins d'un million d'habitants mais presque aussi vaste que la Californie. Propriétaire d'un ranch, spécialiste de l'irrigation et passionné par les énergies nouvelles, c'est "un tourbillon dans une paire de jeans". Pendant la convention démocrate de Denver, en 2008, M. Obama lui a demandé de prononcer un discours sur l'énergie. Mission accomplie - en jeans - à une heure de grande écoute.

La recette de la popularité du gouverneur du Montana est assez simple. Pour rameuter leurs troupes et encombrer leurs adversaires des casseroles de l'athéisme, de l'étrangeté et de l'angélisme, les républicains ne cessent de parler des trois "G" : "God, gays and guns" ("Dieu, les homosexuels et les armes à feu"). Eh bien, estime M. Schweitzer, les démocrates devraient éviter de batailler sur ce terrain, faire comme si ces questions ne comptaient pas vraiment. Afin, ensuite, de déplacer le combat vers des thèmes moins porteurs pour les républicains : l'économie, l'énergie, l'environnement. Esquive sur un front, assaut sur l'autre.

M. Schweitzer n'est pas un radical. Mais, dans un Etat où être gouverneur signifiait souvent être le "chien de garde de l'industrie" - ce dont se vanta en ces termes précis sa devancière républicaine Mme Judy Martz -, il affiche son indépendance à l'égard des grands lobbys économiques. En fustigeant par exemple les fortunes multipliées par la déréglementation de l'énergie, les fraudes, les abattements fiscaux destinés aux riches et aux grosses entreprises, le prix des médicaments, nettement plus élevé au Montana qu'au Canada voisin.

Territoire tranquille (pour les humains) - tellement tranquille que le mathématicien et tueur en série Theodore Kaczynski ("Unabomber") s'y était réfugié -, le Montana doit à cet isolement une part de son charme auprès des Américains en quête d'espaces intacts et paisibles. Mais dans une région de montagnes et de plaines balayées par le vent, que certains en exagérant un peu qualifient de Sibérie américaine, la chaleur sèche de l'Ouest coïncide parfois en plein été avec des tempêtes de grêle et des paysages enneigés aux abords de la capitale. Un automobiliste peut traverser d'interminables territoires de western, à la fois libéré du signal de son téléphone portable et en ne redoutant rien d'autre que la somnolence au volant ou la percussion d'un cerf. Çà et là, des petits puits de pétrole en activité, des trains à charbon longs de deux kilomètres, quelques vaches.

Dans les Etats de l'Ouest, des multinationales n'ont eu de cesse de piller les ressources minérales (cuivre, charbon), avant de laisser derrière elles des paysages dégradés, des déchets toxiques (lire l'encadré page40), des maladies professionnelles : à Libby, dans l'est du Montana, 92 % des employés de l'entreprise WR Grace sont morts de complications pulmonaires liées à l'amiante au bout de vingt ans de carrière. "Le Montana, nous rappelle M. Raney, a toujours été traité comme une colonie. Ils ont extrait toutes les matières premières et nous ont laissé les puits et des communautés brisées. Ils se sont enfuis après avoir pris le pétrole." Profits privatisés, dégâts socialisés ; comme à Wall Street...

Mais depuis quelques années, alors que le reste du pays peine à s'extraire de la récession et souffre des prix élevés de l'énergie, l'Ouest renaît. C'est particulièrement vrai là où les industries extractives rythment la vie économique. Dans l'Alaska de Mme Sarah Palin, égérie du Tea Party, l'Etat, dopé par le triplement de ses recettes fiscales tirées du pétrole, dégageait un excédent budgétaire de 2 milliards de dollars en 2010.

Le Wyoming ne se porte pas mal non plus. Principal fournisseur de charbon du pays, gros producteur de gaz aussi, il n'a cessé d'ouvrir de nouveaux territoires à l'exploration énergétique. Le gouverneur démocrate, M. Dave Freudenthal, évoquait le nombre de trente mille puits, soit un pour seize habitants... A défaut de baisser à nouveau les impôts - il n'y a plus de prélèvement sur les revenus individuels ni sur la consommation -, le Wyoming espère instaurer la gratuité totale de l'enseignement supérieur. En 2010, année budgétaire calamiteuse pour la plupart des autres Etats, il a presque réussi à équilibrer ses comptes. Nulle part le revenu des habitants n'a autant progressé depuis dix ans.

Dès 1975, Ronald Reagan a ouvert la voie à vingt-cinq ans de domination républicaine dans l'Ouest profond. Il l'a fait en reprochant aux démocrates d'"encombrer notre économie d'un fardeau croissant de réglementations", responsables de "la destruction d'emplois et de l'arrêt de notre approvisionnement vital en énergie". Plutôt que de protéger les refuges boisés des chouettes ou la survie des loups et des bisons afin d'apaiser des "écologistes extrémistes", mieux valait, expliquait-il, se soucier de l'avenir des bûcherons et du bétail des éleveurs.

"Le Parti républicain l'a emporté en associant les démocrates et l'environnement, nous rappelle Andrea Peacock, journaliste et écrivain qui vit à Livingston, non loin de Yellowstone. Or, dans l'esprit des bûcherons et des propriétaires de ranch, voter républicain, c'était préserver l'emploi. L'environnement représentait l'ennemi. La protection des loups, des ours, a donc symbolisé pour eux l'intrusion du gouvernement fédéral dans leur existence." Les chambres de commerce, les agences immobilières, les industries minières confortèrent ce sentiment populaire en serinant qu'il fallait exploiter les terres, pas les "conserver". Par la même occasion, ajoutaient-elles, il importait de cesser de subir sans broncher les règles édictées à Washington au mépris des particularités locales, limitation de vitesse et réglementation des armes comprises. Politiquement, c'était du cousu main.

Originaire du Wyoming, chrétien fondamentaliste, M. James Watt fut nommé en 1981 par Reagan à la tête du ministère de l'environnement. Son objectif : "Poursuivre en justice ces bureaucrates et ces avocats de la croissance zéro." Et M. Watt promit : "Nous allons ouvrir de nouvelles mines, des puits de forage, exploiter davantage nos forêts, afin d'utiliser nos ressources plutôt que de les conserver sous clé (1). "

Enhardis par les prix élevés de l'énergie, les républicains ont adopté en 2008 une plate-forme qui reprend cette recommandation : "Nous devons extraire davantage de pétrole américain du sol américain." Ce serait d'autant plus urgent, estimait M. McCain, alors candidat du parti à la Maison Blanche, que "nous envoyons 700 milliards par an à des pays qui ne nous aiment pas, et qu'une partie de cet argent atterrit entre les mains d'organisations terroristes (2)". D'ailleurs, affirment les républicains, les "scénarios alarmistes relatifs au changement climatique" sont "colportés par des aficionados d'un Etat centralisé qui aspire à tout commander et à tout contrôler". Dans le Colorado, un groupe de promoteurs, la Free Market Alliance, a diffusé pendant des mois des spots de publicité reprochant à un candidat démocrate, M. Mark Udall, de s'opposer à de nouveaux forages : "Combien allons-nous devoir payer pour un plein d'essence ? Udall est né dans une famille aisée, il ne peut pas comprendre à quel point les prix élevés font souffrir les familles qui travaillent"...

Toutefois, à mesure que les questions écologiques ont gagné en importance, que les forages ont altéré les paysages, que des riches, des retraités ou des amoureux de la nature ont émigré vers l'Ouest, on s'est soucié davantage de parcs sans clôtures ni derricks, de rivières propres et foisonnantes de truites. Pour M. Williams, "les républicains ont été trop loin, la rapacité est devenue trop crue, les destructions trop visibles. Et puis, depuis 1980, on a connu un afflux de nouveaux habitants, dont certains sont venus ici pour les paysages et la sérénité des lieux".

Autant de ressources que menacent le boom de l'énergie et la vente au privé de terres domaniales. Des sites du Wyoming naguère peuplés d'antilopes, de lièvres, couverts de pâturages, sont désormais criblés de derricks. De nouvelles propriétés privées menacent l'accès aux rivières, aux forêts. Or les électeurs républicains de la région apprécient autant que les autres d'avoir ce que M. Walton Gasson, directeur de la Wyoming Wildlife Federation, appelle "des espaces où chasser, pêcher, garer sa caravane, planter sa tente, faire venir ses chevaux. Des espaces où on se salit les bottes et où on conserve l'âme propre".

L'expérience d'un "développement" effréné laissant trop de dégâts dans son sillage s'enrichit d'une autre leçon. Celle des effets de la déréglementation de l'énergie. Pilotée à partir de 1997 par un gouverneur républicain, M. Marc Racicot, proche de M. George W. Bush, elle fut vécue comme un désastre. La saga des augmentations de tarifs en Californie, des spéculations à la manière d'Enron, de la faillite d'une grande entreprise suivie de celle de ses milliers de petits actionnaires qui y avaient investi le montant de leur retraite, s'est en effet répétée au Montana, avec des financiers de Goldman Sachs à la manoeuvre. "Nos services publics furent tronçonnés en petits morceaux, et d'énormes profits réalisés à cette occasion", nous raconte M. Steve Doherty, qui dirige la commission de la pêche, de la nature et des parcs de l'Etat.

M. Racicot s'est ensuite reconverti dans une fort lucrative carrière de lobbyiste, rétribué par des grosses sociétés envers lesquelles il s'était montré attentionné du temps où il était gouverneur. OEuvre pédagogique de plus, l'indignation provoquée par ce genre de parcours a permis de rediriger le mécontentement populaire. Là où les républicains blâment des écologistes "extrémistes", dont le malthusianisme livrerait l'Amérique aux prix extravagants du pétrole importé, leurs critiques mettent en cause les amis politiques des spéculateurs qui manipulent le prix des matières premières. Qui croit vraiment au demeurant que, si l'énergie (dont les prix ne sont plus réglementés) était plus largement produite aux Etats-Unis, elle serait meilleur marché ? Avant les privatisations, l'électricité du Montana était la moins chère de la région ; après, elle devint l'une des plus coûteuse.

Industriel, texan, républicain, M. T. Boone Pickens a fait fortune dans le pétrole. Pendant des années, il a été impossible d'écouter la radio ou de regarder la télévision sans qu'il y déboule avec, dans ses cartons, une nouvelle politique de l'énergie. "Le grand débat à Washington porte sur la question : forer ou ne pas forer ? Je dis : "Forez, forez, forez !" Mais cette question n'est pas la bonne. Car, quoi que nous fassions, nous resterons dépendants du pétrole importé." Conclusion : "Il faut remplacer le pétrole que nous importons par du gaz produit aux Etats-Unis. Et c'est pour cela que j'ai payé ce message." Mais dès lors que son fonds spéculatif a investi dans le gaz naturel, ce n'est pas tout à fait de l'argent perdu...

Le "message" de M. Pickens renvoie à un site Internet (3). Lequel évoque autre chose : "Le Dakota du Nord et les Etats des Grandes Plaines [ensemble couvrant dix Etats, dont le Texas, le Kansas, le Colorado, le Wyoming et le Montana] disposent, de loin, du plus grand potentiel éolien du monde." Or, pour réserver davantage l'usage du gaz aux automobiles, M. Pickens espère que le vent fournira 20 % de l'électricité américaine d'ici à dix ans. Contre... un peu plus de 2 % à l'heure actuelle.

Des firmes comme JPMorgan ont investi plusieurs milliards de dollars dans le secteur. Seul problème, qui rappellera aux mauvais esprits ceux de la finance américaine, l'éolien industriel dépend de la manne étatique au point que, dès que les avantages fiscaux qui lui sont concédés viennent à expirer, il s'écroule.

La petite turbine à vent, individuelle, ne connaît pas les mêmes tourments. Artistes et politiques en raffolent et le disent. La vedette de télévision Jay Leno, qui cherche "des solutions vertes à ses problèmes de garage", en a installé une au-dessus du local où il a aligné ses cent cinq voitures et ses quatre-vingts motos, qu'il "utilise toutes". De tels petits moulins à vent coûtent cher et ne produisent guère d'électricité, mais ils sont chics et plaisent à la jet-set. Le designer Philippe Starck a promis d'en lancer un modèle en Europe. En plastique et "élégant".

A Helena, sur son bureau de gouverneur qui ressemble un peu à un plateau de démonstration des énergies nouvelles, M. Schweitzer nous signale plusieurs miniatures d'éoliennes. A quelques kilomètres de là, sur la route, de vraies machines attendent que le vent se lève.

(1) Cité par Lou Cannon, Ronald Reagan, Perigee Books, New York, 1984.
(2) Cité par U.S. News & World Report, Washington, 1er septembre 2008.
(3) "Pickens plan : media", www.pickensplan.com


Ville minière, ville minée
S. H.

Avec ses maisons individuelles, ses pelouses et son centre de convalescence, la petite ville paraît tranquille. On imagine le meilleur pour elle en découvrant le panneau : "Bienvenue à Butte, Montana, la colline la plus riche du monde."

On perçoit sur-le-champ certains des effets de cette richesse : des montagnes rougies qui paraissent avoir été décapitées. Ainsi le "Berkeley Pit", gigantesque trou (2 100 mètres de long, 1 700 mètres de large) empli d'eau, devenu "site touristique". L'entrée est payante ; ce n'est pas cher (2 dollars), mais on ne s'y précipite guère. Et pourtant...

L'histoire que raconte ce "pit" n'est pas banale. De 1955 à 1982, 4,4 millions de tonnes de gravats y ont été déblayées pour avoir accès aux veines de cuivre. En 1982, Atlantic Richfield Co., qui avait acquis la mine entre-temps, cessa de l'exploiter. Au cours de son gros quart de siècle d'activité, ce seul puits avait produit 1,4 milliard de tonnes de minerais. Autant dire qu'il avait fabuleusement enrichi ses propriétaires (1).

Des pompes demeurèrent en activité quelque temps, afin d'empêcher que les eaux ne l'inondent, charriant avec elles la pollution de la mine et notamment des métaux lourds. Mais, en 1982, le propriétaire décida d'arrêter les frais, c'est-à-dire les pompes. Le niveau des eaux acides s'éleva alors, inexorablement. En 2008, il atteignait 145 milliards de litres, soit le contenu de 48 000 piscines olympiques gorgées d'arsenic, de chlore, de sulfate... C'est le principal site toxique des Etats-Unis.

"Butte est le bas-ventre de la révolution industrielle, nous explique M. Pat Williams, qui fut longtemps parlementaire du Montana à la Chambre des représentants, mais dorénavant la ville se consacre au nettoyage des dégâts occasionnés. L'avenir économique pour l'Ouest passe aussi par la réparation des énormes cicatrices faites au paysage, dont 75 000 mines abandonnées dans les montagnes. Il y a beaucoup d'argent à gagner dans cette restauration de l'environnement." Qui paiera ? "Les anciens propriétaires, lorsqu'on peut les trouver... Sinon le public. Vaut-il mieux restaurer l'Irak et l'Afghanistan, ou restaurer les Rocheuses ?"

(1) Lire Jeffrey St Clair, "Something about Butte", dans l'anthologie Red State Rebels, AK Press, Oakland, 2008.

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